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　　2025年，山東省郵政分公司以業務創新為驅動，聚焦電商集群市場，探索推行“省直管、市直營”運營新模式，集中資源力量進行重點集群市場開發，成效顯著。截至2025年底，山東郵政累計實現重點集群市場快包業務收入5.9億元，同比增長33.2％，成為拉動全省郵政快遞包裹業務增長的核心引擎。

　　立足市場競爭態勢與客戶需求變化，山東郵政堅持市場化導向，深化快遞包裹專業化管理改革，通過加快市級郵政快遞包裹部（團隊）實體化運營，轉變預算管理模式，優化內部組織架構，賦予資源配置、績效考核等自主權限，推動市級郵政快遞包裹部從傳統“管理者”向主動“經營者”轉變，激發基層經營活力。

　　在運營模式上，山東郵政明確重點集群市場篩選標準，對標落實“省直管、市直營”模式。目前，全省已有29個重點集群市場由市級郵政快遞包裹部實施實體化運營，實現了對市場動態與客戶需求的快速響應和精準對接。為提升開發效率、規范運營管理，山東郵政統籌制定全省集群市場拓展模板，針對不同集群市場郵件特點，重點圍繞重小件農產品、輕小件商品、服裝三大類別，制定開發運營模板，明確體制機制、市場開發、客戶服務等全流程標準化要求，確保全省一盤棋、執行有章可循。

　　此外，山東郵政強化“網業聯動”，提升運營支撐能力。他們通過“拉直”線路、優化流程，持續優化郵件傳遞時限；加快混合收寄與集包場地建設，在重點集群市場實現混合收寄后直接集包直發，壓縮作業時長，為市場拓展提供了堅實的網絡保障。

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