截至11月16日,廣東省郵政分公司累計實現快包業務收入24.9億元,同比增長26.4%,市占率提升1.2個百分點,快包業務同比增量、增收絕對值均居全國郵政第1位,提前達成全年預算目標。
今年以來,廣東郵政持續強化能力提升,聚焦集群市場規模化發展,業務效益明顯提升。在能力建設方面,廣東郵政突破業務發展瓶頸,在全省新建8個集包中心,新增集包能力253萬件/日,有效緩解了出口環節壓力,為業務規模持續擴大提供了堅實支撐。
廣東郵政圍繞省內特色產業,系統梳理出228個重點集群市場,全面推廣定區域、明定位、設目標、建團隊、定機制、理流程、強能力、嚴計劃、要成果、守合規“十步法”開發模式,推動專業營攬團隊100%執行進駐服務,打造標桿、快速復制,形成“開發一個、帶動一片”的良性發展格局。截至10月底,廣東郵政集群市場日均業務量達230萬件、同比增長77%,實現收入9.1億元、同比增長61%,收入貢獻占比提升至40%。
在推進“倉配集”一體化方面,廣東郵政強化倉儲布局與服務整合,推動客戶倉儲、出貨、收寄、集包、發運全流程一體化運作,今年新建倉庫13個,累計倉配面積達15萬平方米,入駐客戶285家,倉配收入實現4.3億元,占快包總收入比重的17%,客戶黏性與業務附加值同步增強。
廣東郵政貫徹落實上級部署要求,推動業務實現質的有效提升和量的合理增長。自8月中旬開展“反內卷”治理以來,全省郵政快包業務平均單價持續回升,11月達到1.5元,結算差額率提升至25.3%,業務效益顯著改善。此外,廣東郵政還通過優化產品結構,大力拓展“兩箱”輕小件市場,提升件均收入;強化預付款管理與欠費管控,預付收入轉化率達86.6%,資金風險防控能力持續提升。
下一步,廣東郵政將圍繞規模化、集約化、智能化、效益化方向,持續推進業務結構優化與質效提升,努力將快包業務打造為拉動收入、改善利潤、鍛煉隊伍的“三好專業”,為企業高質量發展注入更強動力。