走进青海省玉树藏族自治州邮政分公司办公大楼，映入眼帘的是一块醒目的绩效“红蓝榜”，上面公示着企业季度重点项目进度和员工的月度业绩。与“红蓝榜”衔接的文化墙上，一面以党旗为背景的党员承诺墙格外引人注目…… 

　　党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。只有充分发挥组织力量，让每个党员充满活力，党建工作才能取得丰硕成果。长期以来，玉树州分公司党委积极探索党建工作新途径、新方法，务实做党建、特色抓党建，通过支部强堡垒，党员来带动，应变求新，营造上下同心、攻坚克难的发展氛围，有效激发了党建工作的生机与活力。

　　亮身份 党员力量被感知

　　“为切实抓好基层党建工作，玉树州分公司党委围绕企业生产经营不断创新活动载体，分阶段推行五个党建可视化工作，并在各基层单位推广先进经验。全州邮政充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极组建党员突击队，推动企业高质量发展。”玉树州分公司党委书记、总经理郭大颖如是说。 

　　一个党员就是一面旗帜。玉树州分公司党委深入开展党员“先锋岗”“示范岗”“突击队”等活动，号召党员把身份亮出来，把形象树起来。通过开展“我承诺、我服务”“我创新、我超越”等实践活动，党员不断改进工作作风，提高工作效率和服务水平，发挥先锋模范作用。疫情发生后，玉树州城区邮政分公司党支部开展“我是党员我承诺”活动，主动为客户提供上门收寄服务。“如果没有邮政的延伸服务，很难想象在山高路远、地广人稀的高原，不出家门就能收到快递。”禅古村的一位僧人感慨地说道。

　　抓落实 目标推进看得见

　　玉树州分公司党委结合可视化党建工作，专门打造可视化党建活动室，内设宣誓墙、党建规范化流程图、党员风采展示墙、荣誉展示架、党建书籍墙等，为党员提供了良好的活动阵地和学习环境。 

　　党组织利用党员活动室开展活动，会定期通报重点业务发展进度，明确责任、分工和目标、方法，让每位党员了解近期业务发展重点是什么、破解难题的途径是什么、党员的责任是什么，既丰富了党员学习交流的形式，也创建了党员带动示范的场景，还为“党建＋”创造了共建同促的平台。为发挥强化考评工作的指挥棒功能，各分公司党支部积极发挥“红蓝榜”作用，每日对党员个人业绩、服务质量指标进行亮榜通报，让党员亮出身份、亮出问题、亮出业绩，比服务、比业绩、比能力。 

　　今年，面对市场环境的变化和新冠肺炎疫情带来的挑战，玉树州分公司党委在青海省分公司党委的正确领导下，紧密围绕企业发展战略和经营计划，在做好疫情防控工作的同时，把握行业发展机遇，充分发挥“红蓝榜”作用，积极调整经营策略。该分公司结合玉树地区特点，把握特色经济、特色产业发展趋势，推进分步指导督导机制，主动讲绩效，主动讲业务，主动谈市场；通过“红蓝榜”，促使绩效层层透明，党员主动作为，基础客户逐步回流网点，目前，已有30％的代发客户资产被激活。该分公司建立大额流出资金维护机制，针对商户、寺院、社区开展重点营销。截至5月，该分公司活期储蓄占比达61％，居全省邮政第一。

　　创品牌 邮政形象树起来

　　玉树虫草市场邮政服务网点的开通，大大节约了商户寄递虫草的时间成本，实现了客户少跑腿、寄递服务就近办的目标，得到了客户的一致好评。 

　　城区分公司党支部不断提升服务地方经济社会发展的能力和水平，在西杭虫草市场设置收寄站点，开展寄递优惠宣传活动。玉树州分公司党员干部积极发挥模范带头作用，在虫草市场宣传邮政寄递业务和金融业务，积极为客户答疑解惑，真情服务获得了农牧民和地方政府的一致好评。各基层党支部建立虫草经济项目团队，对标先进单位找差距，推进虫草产业项目、寺院攻坚项目、居民（搬迁牧补）开发项目、邮银联动营销项目，逐步推进商户分类分级发展策略，推动各项业务发展。目前，虫草项目累计为玉树邮政带来储蓄资金2178万元，实现寄递收入31.19万元。 

　　近年来，玉树州分公司结合三级物流体系建设，持续推动农牧区邮政均等化服务，全州共建成47个服务网点，覆盖6个县、39个乡（镇）；建立综合便民服务点258个，全面实现“两中心，一节点”的三级物流体系建设要求。州内设有23条乡镇邮路、132条投递段道，往返投递里程为4648公里；设置3条二级干线邮路，往返里程为1331公里，投递时效和投递质量不断提升。

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