3月19日，中国邮政集团有限公司召开全国邮政农村电商发展推进会议。会议主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司工作会议、经营服务工作会议精神，系统总结邮政农村电商一年来发展情况，深入分析当前形势，动员广大干部员工进一步坚定信心、真抓实干，立足新发展阶段，融入新发展格局，全力做好2021年度邮政农村电商工作，提升核心发展能力。集团公司副总经理康宁出席会议并讲话。

　　2020年，按照集团公司对农村电商“四梁”之一的战略定位，围绕“融合叠加”的要求，邮政农村电商推进模式创新，初步构建了发展长效机制，进一步明晰了发展思路，进一步夯实了发展基础，进一步构建了发展生态，各项工作取得较好成效。一年来的实践更加充分证明，农村电商是支撑中国邮政高质量发展的“四梁”之一，是发展寄递和金融业务的黏合剂、催化剂和放大器，是中国邮政在农村市场源头获客的重要渠道，是落实国家乡村振兴战略的重要举措。发展农村电商必须统一思想、全网推进，发展农村电商必须依托科技、融合发展，发展农村电商必须推进改革、强化保障。

　　康宁在讲话中对邮政农村电商过去一年的发展成果给予肯定。他指出，2021年是“十四五”规划开局之年，党中央对邮政农村电商提出了新使命、新要求，集团公司对邮政农村电商明确了新指示、新标准，行业发展给邮政农村电商带来了新机遇、新空间，竞争对手的快速布局带来了新挑战、新问题，要科学研判新形势、新要求，增强加快邮政农村电商发展的使命感、危机感和责任感。

　　康宁提出，2021年邮政农村电商发展总体思路是，围绕“强力推进平台打造，强力推进渠道质量提升，强力做大商流规模，强力推进基地建设，强力推进保障到位”，提升核心发展能力，通过构建农村电商生态圈，打造“农村电商+金融业务+寄递业务+邮政业务”平台协同发展模式，实现平台流量大增长、渠道质量大提升、商流规模大突破、品牌影响大提升，巩固邮政农村根据地，助力乡村振兴。

　　会议明确了邮政农村电商全年发展目标，并围绕“五个强力”进行了工作部署。一要强力推进平台打造。要通过对内整合、对外合作、拓展营销场景，快速做大邮乐平台流量。要聚焦会员权益服务和农产品进城，打造具有邮政特色的电商平台，快速形成体系、形成能力，做出规模、做出品牌。二要强力推进渠道质量提升。站点是邮政农村电商的核心资源。要全面落实渠道管理模式，加强数字化改造，全面叠加业务，实现站点全面活跃，夯实渠道基础。三要强力做大商流规模。有规模的商流才能带来有规模的资金流和物流。在下行商流方面，要以大单品为核心，全网统一联动，构建统一的商品体系，强化总部运营，强化支撑保障，做大批销商流规模，赋能站点，赋能商家。在上行商流方面，以特色农产品为抓手，构建“基地直采+异业合作+平台零售+终端直供”的全渠道产销对接体系，带动自营农产品规模提升。四要强力推进基地建设。农产品基地建设是贯彻中央乡村振兴战略，落实集团公司惠农合作项目的有效抓手，是邮政做大农产品商流的核心资源，是提升邮政农产品供给侧竞争力的关键所在，是打造邮政线上平台特色的重要一环。要加快完善品牌标准、构建品控体系、加强仓储规划，提升销售能力。五要强力推进保障到位。坚持问题导向，强化专业运营，本着改革创新的思路，全力解决人力配备、地推外包费用等制约发展的机制和能力问题，强化协同机制，渠道搭台，专业唱戏，各专业要把戏唱好，加大政策投入，做好农产品基地仓储规划和冷链仓配能力建设，擦亮“邮掌柜”品牌，提升“邮政农品”品牌价值，提升农村电商持续发展的基础能力。

　　会议期间，集团公司电商分销局详细解读了《2021年邮政农村电商发展指导意见》，并进行了具体工作安排。江苏、湖南两省邮政分公司作经验交流。

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